A v�ls�g kem�nyen szelekt�l, a kulcs a rugalmass�g
Ahol
bez�r�dik egy ajt�, kiny�lik egy ablak - tartja a b�lcs mond�s, mely a
jelenlegi v�ls�gra is igaz. Azonban az ablakok sz�ma is v�ges,
kinyit�sukhoz pedig legink�bb hossz� t�v�, rugalmas �s nagyon j�zan
gondolkod�sra van sz�ks�g. A kapkod�s �s a ny�l�sz�r�k becsuk�d�sa
k�z�tt ugyanis szoros �sszef�gg�s �ll fenn, der�lt ki az Ernst &
Young a v�ls�g lehet�s�geit vizsg�l� p�nteki rendezv�ny�n.
Nyitogassuk az ablakokat!
Szinte
m�r k�zhelyesen hangzik, amikor valaki a v�ls�gban is a lehet�s�geket
keresi, ennek ellen�re a c�gek t�bbs�ge tov�bbra is a t�zolt�sra
koncentr�l.
Dezse Margaret, az Ernst & Young Tranzakci�s tan�csad�si
szolg�ltat�sok vezet� partnere p�ld�ul arra h�vta fel a figyelmet, hogy
a m�k�d� t�ke helyes kezel�se kiemelten fontos v�ls�g idej�n - azaz nem
el�g csak a k�lts�gcs�kkent�sre f�kusz�lni. Ehelyett �rdemes zord
id�kben is a piaci r�szesed�s n�vel�s�re, �j lehet�s�gek kiakn�z�s�ra
t�rekedni, mert ez jelentheti a hossz� t�v� m�k�d�st.
Most m�g ink�bb a p�nz besz�l
A
tan�csad� c�g 350 nemzetk�zi v�llalat k�r�ben v�gzett felm�r�st. A
neh�z gazdas�gi helyzet persze nem mindegyik�j�ket �rinti egyform�n:
legkev�sb� a biotechnol�giai �s gy�gyszeripari c�geket, legink�bb pedig
az ingatlan, f�mipari, aut�ipari, b�ny�szati �s p�nz�gyi szektorban
m�k�d� v�llalatokat s�jtja.
Abban szinte teljes egyet�rt�s
mutatkozott, hogy a legt�bb c�g els�dleges feladata egy �ltal�nos
k�lts�gcs�kkent�si elemz�s elk�sz�t�se volt. A v�llalatvezet�k t�bbs�ge
a k�lts�gcs�kkent�sre f�kusz�l els�sorban, de ezzel egy�tt k�tharmad
r�szben az �j lehet�s�geket is felfedezni v�li. Most ugyanis kisebb a
fenyeget�s a versenyt�rsak r�sz�r�l, �s a "cash is king" (a k�szp�nz az
�r) szlogen fokozottan �rv�nyes.
A
k�lts�gcs�kkent�s m�dj�t is vizsg�lta az Ernst & Young: a c�gek
hatvan sz�zal�ka l�tsz�mle�p�t�ssel kezdte a folyamatot. Ez a sz�m
haz�nkban ak�r m�g magasabb is lehet, tekintve, hogy Nyugat-Eur�pa t�bb
orsz�g�ban is szigor�bban v�di a munkav�llal�t a t�rv�ny, mint n�lunk,
a vizsg�lt orsz�gok k�z�tt pedig nem volt magyar c�g, csak
Magyarorsz�gon m�k�d� nemzetk�zi v�llalat. A l�tsz�mle�p�t�s ut�n az IT
racionaliz�l�s �s a megmaradt dolgoz�k b�reinek visszafog�sa �ll.
A megmaradtakat hordozzuk a tenyer�nk�n!
Havas
Istv�n, az Ernst & Young vez�rigazgat�ja nagyon fontosnak tartja,
hogy a v�llalatvezet�k felismerj�k �s megbecs�lj�k a tehets�ges
munkaer�t, hiszen ez az �rt�k v�ls�gban m�g t�bbet �r. Az igaz�n
tehets�ges emberek v�ls�gban is mobilisak, �gy megtart�sukra fokozottan
kell �gyelni. Ak�r a m�g korl�tozott p�nz�gyi lehet�s�gek �r�n, ak�r
�rzelmi motiv�l�ssal, �gymint p�ld�ul m�g bizalmasabb, motiv�l�bb
feladatok r�juk oszt�s�val. A kommunik�ci� kiemelten fontos ebben az
id�szakban, hiszen a c�gn�l maradt dolgoz�kban er�s�teni kell az
egybetartoz�s �rz�s�t.
Az �gyfelekre n�zve is igaz a k�t�d�s
er�s�t�s�nek kulcsszerepe. E t�ren jellemz�en k�t koncepci�t k�vetnek a
v�llalatok: nagy r�sz�k (75 sz�zal�kuk) felsz�molja kock�zatos
�gyf�lkapcsolatait �s csak a megb�zhat� �gyfelekre koncentr�l. M�sik
r�sz�k ink�bb hazard�rozik, �s most sz�les�ti �gyf�lk�r�t, a piaci
r�szesed�s n�vel�s�t rem�lve. A besz�ll�t�i kapcsolatokra szint�n ez a
k�tfajta megk�zel�t�s jellemz�.
Pozit�v mell�khat�s
A
dinamikus k�lts�gcs�kkent�s sz�mos esetben h�vja fel a v�llalatvezet�k
figyelm�t olyan t�telekre, melyek megsz�ntet�se m�r kor�bban is
indokolt lehetett volna. Ilyen p�ld�ul a sok esetben feleslegesen
elutazott doll�rmilli�k �s �r�k sz�ma, az utaz�sok ugyanis maxim�lisan
helyettes�thet�k a korszer� vide�konferencia technik�j�val. Persze a
racionaliz�l�s �nmag�ban m�g nem el�g.
Egyszerre kell j�zannak �s kock�zatv�llal�nak lenni
A
kit�r�si lehet�s�g nagyon v�kony mezsgy�n mozog, �s csak kev�s c�gnek
adatik meg, hogy igaz�n meger�s�dve j�jj�n ki a v�ls�gb�l. Viszont
egy�ltal�n nem mag�t�l �rtet�d�, mi kell a kit�r�shez, �s sok v�llalat
azon v�rzik el, hogy a csak t�l�l�sre pazarolja energi�it.
A kiugr�shoz megfelel� forr�s
sz�ks�ges, ez pedig jelenleg - nagy �tlagban - csak a vizsg�lt c�gek
h�sz sz�zal�k�nak �ll rendelkez�s�re. Ez azonban �nmag�ban kev�s; a
mostani helyzetben elengedhetetlen a j�zan �s el�rel�t�, hossz� t�v�
strat�gi�kban val� gondolkoz�s, ami neh�z feladat, tekintve, hogy a
legt�bb t�nyez� bizonytalan.
Az inveszt�l�s a tehets�ges
munkaer�be �s a megfelel� besz�ll�t�- �s �gyf�lkapcsolatok kezel�s�n
k�v�l a lehet�s�gek keres�se �s kihaszn�l�sa v�lik kiemelt fontoss�g�v�.
Aki
most folytatja kapkod�, r�vid t�v�, profithajh�sz strat�gi�j�t, nagyon
mell�ny�lhat, tekintve, hogy ez a viselked�s vezetett id�ig - v�li
Havas Istv�n.
A t�rt�net neh�zs�gi fok�t t�bbek k�zt az adja,
hogy a megfelel� likvidit�ssal rendelkez� c�gek vezet�i sok esetben
m�rs�kelten kock�zatv�llal� �s konzervat�v gazd�lkod�suknak k�sz�nhetik
jelenlegi siker�ket. Lehets�ges azonban, hogy a j�v�ben ink�bb
kock�zatv�llal�ssal lehet eredm�nyt el�rni, term�szetesen a j�zans�g
hat�rain bel�l. A kulcssz� a rugalmass�g.