F�n�k lett�l. Klassz. Dagadsz t�le. Kineveztek. A kinevez�s j� dolog. �nbizalmat ad, megsokszorozza energi�nkat, �s hamar megszokjuk, hogy a p�nzt�rc�nk is vastagabb. De ez csak az egyik oldala a vezet�v� v�l�snak. Sajnos, van egy �rnyoldala is. Tizenegy �vig dolgoztam v�llalati hum�npolitikusk�nt, sok fiatalb�l lett a szemem l�tt�ra vezet�. De a sikert�rt�netek �ltal�ban csak eddig tartanak, mert a t�rt�net - eddig siker. Innen bizony az esetek 90%-�ban (!) valamilyen kudarc a folytat�s: v�l�s, elhanyagolt h�zast�rs, fogy� bar�tok, teljes elhideg�l�s a mag�n�letben, szakmai visszamin�s�t�s, v�ndorl�s egyik poz�ci�b�l a m�sikba, az emberi kapcsolatok megroml�sa. Enyhe, majd egyre er�sebb doppingszerek haszn�lata a m�g nagyobb hajt�shoz, alkohol, k�b�t�szer, "menedzserbetegs�gek", �gymint gyomorf�j�s, v�rnyom�s-ingadoz�s, fejf�j�s, migr�n, �z�leti b�ntalmak, f�gg�s�gek, agyv�rz�s, gyomorv�rz�s, fek�ly stb.
Fiatalon, persze, mindezt m�sk�nt l�tja az ember. Huszon�ves szemmel legfeljebb sajn�lkozunk azon, aki negyven�ves kor�ra kin�z hatvannak, aki �tven�vesen teljesen lerobban, h�romfel� fizet gyerektart�st, vagy alig �li t�l a nyugd�jkorhat�rt. Pedig, ha nem vigy�zunk, r�nk is ez v�r. Kezdj�k az elej�n. Fiatal vezet�k�nt egy csoport �l�re ker�l�nk. Az�rt nem csapatot mondok, mert a mi feladatunk �ket csapatt�, egy�ttm�k�d�, egy�tt dolgoz� csoportt� form�lni. Ne feledj�k: a mindenkori vezet� tiszte kiv�vni munkat�rsai elismer�s�t. Hatalmi sz�val lehet terroriz�lni, megf�leml�teni, de elismer�st kiv�vni, azt nem. Az els� int� jelek:

Nem k�rik ki a v�lem�nyemet, mindenki azt csin�l, amit akar.

Semmit nem csin�lnak n�lk�lem, minden apr�s�gban nekem kell d�ntenem.

Lepasszolj�k a feladatokat, azt�n rajtam k�rik sz�mon, hogy elint�ztem-e.

Egyre t�bbet dolgozom, m�g sincs l�tszata.

Egyre gyakrabban vagyok ideges, fesz�lt.

Nincs id�m a f�n�kkel besz�lgetni, az �j tervekkel foglalkozni.

Egyre t�bb energi�mba ker�l b�rmit elint�zni a szervezetben.

Soha nem tal�lok senkit, viszont mindenkinek van alibije.

Egyre gyakrabban tartok megbesz�l�seket, m�g sincs v�ltoz�s.

Egyre t�bb szab�lyoz�st, utas�t�st adok ki, m�gsem �rek el vele semmit.

Egyre kevesebbet vagyok a csal�dommal, m�r az esti f�rdet�sre sem �rek haza.

Egyre t�bbsz�r mondok le bar�ti programokat, s�r�z�st, k�rty�z�st.

Nincs id�m a h�tv�gi focira, teniszre, kir�ndul�sra stb.

Kifog�sok, amelyekre hivatkozni szoktunk, ha valaki sz�v�teszi a v�ltoz�sunkat:

Most neveztek ki, nem ismerem az embereket, �t kell l�tnom a feladatokat.

Bedobtak a m�lyv�zbe, ez most egy z�r�s id�szak (de meddig?).

Hanyagok, k�pzetlenek a munkat�rsaim, embert kell bel�l�k faragnom.

Meg kell mutatnom, hogy mik az elv�r�saim, ha �n nem t�l�r�zom, hogy v�rjam el t�l�k? (Egy id� ut�n viszont a vezet�n k�v�l senki sem t�l�r�zik.)

Az el�z� vezet� nagyon szabadj�ra engedte a munkat�rsaimat, nem k�vetelt t�l�k, �s ezt nekem kell megv�ltoztatnom.

Ez egy �tmeneti id�szak, hamarosan minden vissza�ll a r�gi ker�kv�g�sba.

T�bb p�nz�rt t�bbet kell dolgozni.

Most, hogy vezet� lettem, nem mehetek el hamarabb, mint a t�bbi vezet�.

Term�szetes, hogy ideges vagyok, te is az lenn�l a helyemben.

Az�rt hajtok, hogy nektek jobb legyen (m�rmint a csal�dnak).

Bezzeg ny�ron milyen klassz lesz, hogy a telek helyett Tun�zi�ba mehet�nk.

Te is sz�vesebben �lsz a jobb aut�ban, de az�rt valakinek meg kell dolgoznia.

Ne nyaggass, l�tod, hogy milyen f�radt vagyok!

Van el�g gondom n�lk�led is, stb.

N�zz�k, mi a val�s�g. Emberi probl�m�k.

El kell magunkat fogadtatni, �s el��t�letmentesen el kell fogadnunk m�sokat.

Hol lehet ezt megtanulni?

A teljesen �rdekmentes bar�ti t�rsas�gokban. Gondoljunk csak vissza arra, hogy a k�z�p- �s f�iskol�s bar�ti k�r�k hogyan alakultak ki? Aki szimpatikus volt a m�siknak, azzal besz�lgetett, bulizott, csajozott, pasizott. Akiben megb�ztunk, annak el mert�k mondani, ha h�lyes�get csin�ltunk, ha kudarc �rt, �s hozz� rohantunk �r�meinkkel is. Nem kellett att�l tartani, hogy kihaszn�lja, felhaszn�lja ellen�nk az inform�ci�t, s�t, bizton tudtuk, hogy � is ember, � is t�ved id�nk�nt.

Sz�val, a bar�tok. A legnagyszer�bb �s legegyszer�bb megold�s vel�k besz�lgetni. K�t dolgot tartsunk szem el�tt: felt�tlen�l fogalmazzuk meg �s mondjuk ki hangosan m�sok el�tt azt, ami sz�munkra probl�m�t jelent. Ezek egy r�sze m�r a hangoss� v�l�s pillanat�ban megold�dik. (Ne feledj�k: amit meg tudunk fogalmazni, azt meg is tudjuk oldani!) A m�sik fontos t�nyez�: ha nem el�g, hogy kimondjuk, akkor �rj�k el, hogy k�rdezzenek. Min�l t�bb k�rd�st tesznek fel nek�nk, ann�l k�zelebb jutunk a megold�shoz. Hogy mi�rt? Mert a v�laszad�soknak k�sz�nhet�en m�s �s m�s ir�nyb�l k�zel�tj�k meg a probl�m�t, �gy olyan szempontok is felmer�lnek, amelyekre mi biztosan nem gondoltunk, s�t, l�tsz�lag oda nem tartoz� k�rd�sek k�zelebb jutatthatnak a megold�shoz. T�bbek k�z�tt ez�rt nem szabad lemondani a heti tal�lkoz�kat, bulikat, s�r�z�seket a bar�tainkkal. Ezeken a besz�lget�seken nem kell viselkedn�nk, nem kell odafigyelni arra, hogy mit �s hogyan mondunk, elengedhetj�k magunkat, nevethet�nk saj�t �s t�rsaink hib�in. L�tni fogjuk, hogy m�s sem t�vedhetetlen, �s fantasztikus �rz�s fog elt�lteni minket, amikor mi lehet�nk a bar�taink seg�ts�g�re. Felold�dnak a szorong�saink, a g�tl�saink, megold�sokat tal�lunk, gondolatok fogalmaz�dnak meg benn�nk, felt�lt�d�nk.

T�vedni emberi dolog, a t�ved�st beismerni - emberfeletti. Ezt tartsuk szem el�tt vezet�i munk�nk sor�n. Ha t�ved�nk, b�tran ismerj�k be, de az�rt figyelj�nk oda, hogy napjaink ne csak t�ved�seink folytonos beismer�s�b�l �lljanak. Merj�nk seg�ts�get k�rni, �s soha ne felejts�k el, mi is voltunk beosztottak. �s ha r�n�z�nk a szervezeti rangl�tr�ra, kider�l, hogy m�g mindig azok vagyunk, legfeljebb kevesebb f�n�k van a fej�nk felett.

ST